Jak zrobić inwentaryzację księgarni według działów
Księgarnia nie musi zamykać się na dzień, żeby wiedzieć, co leży na półkach. Liczenie jednego działu naraz, w ruchomym harmonogramie, wykrywa te same rozbieżności co roczna inwentaryzacja całego sklepu, ale kilka miesięcy wcześniej, i nigdy nie odrywa sprzedawcy od pracy na sali na dłużej niż godzinę lub dwie. Ten przewodnik opisuje, jak ustawić liczenie działów, jak przeprowadzić je ze skanerem kodów kreskowych i co zrobić z rozbieżnościami.
Dlaczego liczyć według działów zamiast wszystkiego naraz
Tradycyjna inwentaryzacja fizyczna odbywa się raz w roku, zwykle przy zamknięciu roku obrotowego, przy zamkniętym sklepie i wszystkich rękach do liczenia. Daje jedną dokładną liczbę dla księgowego i bardzo niewiele, co pomaga księgarzowi, bo gdy rozbieżność zostanie zauważona, ma już jedenaście miesięcy i nikt nie pamięta kartonu, w którym przyszła.
Liczenie działu, w innym handlu detalicznym często nazywane cyklicznym liczeniem zapasów, sprawdza określoną część sklepu z listą stanów i od razu wprowadza korekty. Jego zalety są praktyczne:
- Dział liczący kilkaset tytułów jest policzony w godzinę przez jedną osobę ze skanerem.
- Najważniejsze działy (nowości, bestsellery, prezenty, dział dziecięcy, wszystko przy wejściu) można liczyć częściej niż wolno rotujące półki z backlisty.
- Problemy wychodzą na jaw, gdy przyczyna jest jeszcze możliwa do znalezienia: błąd przyjęcia towaru sprzed tygodnia, tytuł odłożony do złego działu, seria ubytków na jednej półce.
- Lista stanów pozostaje wiarygodna przez cały rok, co sprawia, że wiarygodne są również lista do zwrotów do wydawców i raport zamówień ponownych.
Wiele księgarń nadal robi pełną roczną inwentaryzację książek. Cykliczne liczenie działów jej nie zastępuje; sprawia, że jest szybka i rutynowa, a tak powinna wyglądać roczna inwentaryzacja.
Konfiguracja: działy, półki i harmonogram
Inwentaryzacja działowa jest tylko tak dobra, jak definicja działu. Przed pierwszym przeliczeniem:
- Dopasuj działy w systemie do działów w sklepie. Jeśli lista stanów mówi „Beletrystyka”, a na sali są Beletrystyka, Kryminał, Science fiction i Polecane przez personel, przeliczenie wygeneruje fantomowe rozbieżności w każdym z nich. Dziel lub łącz działy, aż księgarz będzie w stanie narysować granice działów na planie sklepu.
- Ustal, gdzie znajdują się tytuły występujące w kilku miejscach. Bestseller może leżeć na stole wejściowym, być wyeksponowany frontem w swoim dziale i w witrynie. Albo policz wszystkie lokalizacje razem jako jeden dział, albo zapisuj lokalizację na półce dla każdego egzemplarza. Mieszanie tych dwóch podejść daje fałszywe braki.
- Ustal częstotliwość dla każdego działu. Typowy schemat: działy o dużej rotacji i wysokim ryzyku kradzieży co miesiąc, działy średnie co kwartał, wolno schodząca backlista dwa razy w roku. Zapisany w formie harmonogramu obejmuje cały sklep, a żaden dział nie czeka dłużej niż sześć miesięcy.
- Wybierz porę. Wczesnym rankiem przed otwarciem albo spokojnym wieczorem w dzień roboczy. Przeliczenie w zatłoczoną sobotę zostanie przerwane, a przerwane przeliczenia to te, które porzuca się w połowie.
Przeprowadzanie przeliczenia działu
Przy telefonie lub skanerze ręcznym mechanika jest prosta. Trudność polega na tym, by nie pomijać kroków.
- Zamroź dział. Nie przyjmuj do niego towaru i nie wykładaj nic z magazynu, dopóki przeliczenie nie zostanie zamknięte. Sprzedaż może trwać dalej; dobry system zapisuje sprzedaż jako ruch, a przeliczenie porównuje stan z chwili zamknięcia.
- Otwórz przeliczenie dla działu. System powinien przed rozpoczęciem pokazać oczekiwany stan każdego tytułu w tym dziale, tak aby różnica była widoczna w trakcie liczenia.
- Zeskanuj każdy egzemplarz, od lewej do prawej, z góry na dół. Jedno skanowanie na jeden fizyczny egzemplarz, w tym książki wyłożone frontem i grzbiety za nimi. Nie wpisuj ilości z pamięci; sens przeliczenia polega na tym, że nie ufa się pamięci.
- Obsłuż zabłąkane egzemplarze. Książka, która się skanuje, ale należy do innego działu: po przeliczeniu odłóż ją na właściwe miejsce i zanotuj przeniesienie. Książka bez kodu kreskowego lub z kodem, którego nie da się rozpoznać (stare zapasy, książki używane, niektóre małe wydawnictwa): odłóż ją na stos i wpisz ręcznie na końcu.
- Sprawdź przed zamknięciem. Przejrzyj tytuły, przy których policzona liczba różni się od oczekiwanej. Przelicz ponownie każdą dużą rozbieżność, zanim ją zaakceptujesz; większość dużych różnic to przeoczona półka, a nie brakująca książka.
- Zamknij przeliczenie. System tworzy korektę dla każdej różnicy i zachowuje raport rozbieżności. Dział jest od dziś uznany za sprawdzony.
Jak czytać raport rozbieżności
Spis, który niczego nie znajduje, jest tylko pocieszeniem. Wartość tkwi we wzorcach widocznych w kolejnych spisach.
| Wzorzec | Prawdopodobna przyczyna | Co zrobić |
|---|---|---|
| Braki rozproszone w małych ilościach na wielu tytułach | Sprzedaż zarejestrowana przy kasie pod złym numerem ISBN albo spis, który pominął półkę | Przelicz raz jeszcze; potem sprawdź, jak system kasowy obsługuje tytuły w wielu formatach |
| Nadwyżki przy nowościach | Dostawa została wyłożona na półkę przed przyjęciem albo przyjęta dwukrotnie | Zaostrz zasadę, że nic nie trafia na półkę, dopóki nie zostanie zeskanowane przy przyjęciu |
| Braki skupione na małych, drogich tytułach przy wejściu | Ubytki | Przenieś kategorię, zmień regał, licz co miesiąc |
| Brakuje tytułów całego wydawnictwa | Zwrot został wysłany bez zapisania w systemie | Znajdź dokument zwrotu i zaksięguj go |
| Stałe, drobne nadwyżki w backliście | Zwroty od klientów lub uzupełnienia nigdy nie zostały zaksięgowane | Zrób z „z powrotem na półce” skan, a nie wzruszenie ramion |
Zachowaj historię rozbieżności. Dział, który jest czysty przez trzy spisy z rzędu, może przejść na rzadszy rytm; dział, który nigdy nie jest czysty, wymaga poprawy procesu, a nie więcej liczenia.
A ubytki?
W handlu detalicznym ubytki są zwykle szacowane na około jeden do dwóch procent sprzedaży, a księgarnie nie są wyjątkiem. Spisy działowe to sposób, w jaki mała księgarnia je mierzy. Oczywistą stratą jest koszt książek; ukrytą jest to, że każdy fantomowy egzemplarz na liście stanów to zamówienie, które nie zostanie złożone, i kandydat do zwrotu, który nigdy nie zostanie wycofany. Uporządkowanie listy stanów jest warte więcej niż sama liczba ubytków.
Skaner, telefon czy podkładka z kartką?
Spis na kartce działa i tak większość branży liczyła przez dziesięciolecia, ale każda liczba jest potem wpisywana, a osoba wpisująca nie wie, z której półki pochodzi nabazgrana „3”. Dedykowany skaner ręczny jest szybszy przy każdym skanowaniu i bardziej wytrzymały. Telefon ze skanerem kodów z kamery wystarczy dla kilkuset tytułów, nie kosztuje nic dodatkowo i pozwala liczyć więcej niż jednej osobie jednocześnie. Skanery kodów kreskowych Bluetooth, które łączą się jako klawiatura, dają szybkość skanera ręcznego, a myślenie zostawiają telefonowi. Niezależnie od wyboru, skaner jest tylko wejściem: wartość tkwi w systemie, który zna oczekiwaną liczbę i zapisuje korektę w chwili zamknięcia spisu.
Jak Bookstore Counter pomaga. Bookstore Counter opiera się na liczeniu według działów. W telefonie z Androidem wybierasz dział (lub cały sklep), skanujesz każdy egzemplarz aparatem lub sparowanym skanerem Bluetooth i na bieżąco śledzisz różnicę między oczekiwanym a policzonym stanem. Po zamknięciu inwentaryzacji korekty są zapisywane jako ruchy magazynowe, a raport rozbieżności zostaje zachowany. Działy, półki i lista stanów są wspólne dla wszystkich telefonów w sklepie oraz dla aplikacji webowej back-office, gdzie raport rozbieżności inwentaryzacji znajduje się obok rotacji według działów i martwych zapasów. Więcej o Bookstore Counter →
Więcej poradników: wszystkie poradniki Adelyons